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    馬云收購大潤發(fā)打開新零售大門 迎來阿里的零售帝國時(shí)代(2)

    沐希桑

    馬云收購大潤發(fā)打開新零售大門 迎來阿里的零售帝國時(shí)代

    我們對(duì)阿里新零售戰(zhàn)略抽絲剝繭可以看出這樣一個(gè)布局:第一步,收購銀泰升級(jí)改造,可以看作是新零售內(nèi)測(cè);第二步,與上海百聯(lián)戰(zhàn)略合作,對(duì)新零售進(jìn)行公測(cè);第三步,與大潤發(fā)、歐尚牽手,宣告新零售正式上線!這意味著,線上線下的融合步伐已走過試水階段,中國零售業(yè)即將進(jìn)入阿里的帝國時(shí)代!

    馬云收購大潤發(fā)打開新零售大門 迎來阿里的零售帝國時(shí)代

    從去年馬云布局新零售開始,短短一年內(nèi),中國實(shí)體零售出現(xiàn)了極其顯著的變化,可以說,新零售已經(jīng)開始發(fā)威了!在新零售的推動(dòng)下,全國52個(gè)核心商圈線上線下互動(dòng)達(dá)到5000萬人次,平均每家服飾店客流量暴增235%,其中優(yōu)衣庫雙十一當(dāng)天營業(yè)額增長了3.5倍。

    馬云收購大潤發(fā)打開新零售大門 迎來阿里的零售帝國時(shí)代

    在實(shí)體店干了幾十年的老司機(jī)激動(dòng)地流著淚回憶,上一次出現(xiàn)這樣火爆和狂歡還是1999年千禧年的夜晚。實(shí)際上,全國實(shí)體商業(yè)人群聚集、消費(fèi)回暖只是表象,其背后就是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于“人貨場(chǎng)”等傳統(tǒng)商業(yè)要素的全面改造。